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        2022年度安全生產(chǎn)應(yīng)急演練

        發(fā)布時(shí)間:2022-11-14 08:11:09     分享到:
        旭鑫公司為提高全員安全意識,增強(qiáng)員工在緊急狀況下的應(yīng)變能力,自我防護(hù)能力,使每個(gè)員工掌握相關(guān)的安全應(yīng)急救援措施、急救方法,以及救援過程中的注意事項(xiàng)等。在綜改區(qū)應(yīng)急管理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下,于2022年10月21日上午進(jìn)行了安全應(yīng)急演練活動(dòng)。  
        這次演練是針對旭鑫公司生產(chǎn)過程中容易產(chǎn)生的安全隱患組織的一次重要活動(dòng),以“場景真實(shí)、響應(yīng)有序、處置科學(xué)、保障安全”為原則,提高突發(fā)安全事故時(shí),旭鑫公司各部門人員的反應(yīng)能力、處置能力、協(xié)調(diào)能力。從演練效果看,這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力,基本上達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。整個(gè)演練工作體現(xiàn)了三個(gè)方面的特點(diǎn):
        (一)領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全、啟動(dòng)快速
        旭鑫公司對這次演練工作十分重視,為了保證演練工作的需要,特批了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。同時(shí),為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo),確保將演練工作順利進(jìn)行,旭鑫公司成立了以常務(wù)副總為組長、生產(chǎn)副總為副組長、生產(chǎn)部長和人力資源文化部部長為組員,負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和保障工作。
        (二)體現(xiàn)特色、提前準(zhǔn)備、重點(diǎn)推進(jìn)
        為了增強(qiáng)演練效果,體現(xiàn)工作特色,這次演練著力在“創(chuàng)新、真實(shí)、安全”六個(gè)字上下功夫。“創(chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、裝備有所創(chuàng)新,在組織協(xié)調(diào)、參與創(chuàng)新、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破;“真實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā),按應(yīng)急演練的程序一步一步地真實(shí)演練;“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)性,采取有效措施,預(yù)防各類事故發(fā)生。
        二、演練的實(shí)施
        10月21 日上午9:30,旭鑫公司應(yīng)急救援組總指揮接到主管的上報(bào),生產(chǎn)現(xiàn)場突然發(fā)生一起機(jī)械致3人受傷的機(jī)械事故,其中1人頭部受傷,1人手部受傷,1人腿部受傷,應(yīng)急救援組立即啟動(dòng)應(yīng)急救援組織。9:35救援組救援人員攜帶擔(dān)架、急救藥箱等器材進(jìn)入演練場地,由生產(chǎn)主管簡要介紹事故情況。經(jīng)現(xiàn)場查看三名受傷人員均需要傷口緊急處理和包扎,經(jīng)急救人員現(xiàn)場及時(shí)處置和傷口包扎后,上午10:10分由模擬120急救車載傷者開出演練場地,去醫(yī)院治療。
        三、取得的成效
        綜改區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對這次演練給予高度評價(jià),一致認(rèn)為:這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性,評價(jià)為優(yōu)秀,演練取得圓滿成功、達(dá)到了預(yù)期目的。主要反映在:
        1、體現(xiàn)了以人為本,科學(xué)施訓(xùn)的演練,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分組負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則,參加人員齊全、場景逼真,對促進(jìn)旭鑫公司的安全應(yīng)急管理工作具有重要意義。
        2、實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、整合機(jī)構(gòu)的演練目標(biāo)。這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴(yán)密、準(zhǔn)備工作充分、程序設(shè)置合理、安全保障可靠、過程分開透明。
        通過這次演練檢驗(yàn)了旭鑫公司應(yīng)急救援的實(shí)用性和可操作性;檢驗(yàn)了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物資、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況,并鍛煉了隊(duì)伍。
        同時(shí)增強(qiáng)了普通員工的憂患意識,普及了幾種事故的自救互救技能,提高了各級指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了給予的任務(wù)。
        四、存在的不足
        1、醫(yī)療救護(hù)人員未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),救急操作不規(guī)范。
        2、應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)人員應(yīng)對事故常識性的急救技能培訓(xùn)。
        3、各部門之間聯(lián)動(dòng)配合還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
        五、改進(jìn)措施
        1、積極與專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)系建立培訓(xùn)合作關(guān)系,組織旭鑫公司人員進(jìn)行培訓(xùn)。
        2、加大對生產(chǎn)人員應(yīng)對事故常識性的急救技能培訓(xùn)力度和頻次。
        3、組織各部門進(jìn)行加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)配合問題的模擬演練。

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