王石稱羨慕互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司

 

　　針對萬寶之爭，昨日王石亮相某活動現(xiàn)場欲言又止，“大家都知道去年開始的萬寶之爭，弄不好萬科又會成為怎么樣怎么樣，當然還是要以萬科董事會公布的公告為準。”業(yè)內人士稱，王石這個回答可能是對之前媒體報道的“萬科將更名換姓”的回應。

 

　　王石在日前基石資本年會演講時透露，萬科在今年也面臨著更名換姓的結果，這是他在公開場合再次強調引入深圳地鐵的意圖。對此，記者致電萬科集團獲悉，目前公司層面尚無相關事項的披露，一切仍以公告為準。

 

　　據(jù)第一財經報道，昨日下午，王石表示他很羨慕互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，沒有股權上的困擾，而作為上世紀80年代的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，“萬科到現(xiàn)在還是有股權上的困擾”。

 

　　由于萬科股改，作為創(chuàng)始人的王石放棄了股權，這為后來的萬寶之爭埋下了導火索。隨著“野蠻人”寶能系不斷舉牌萬科，兩者的股權之爭日趨激烈。

 

　　3月13日，萬科通過公告發(fā)布，已與深圳地鐵集團簽署戰(zhàn)略合作備忘錄。萬科擬主要以新發(fā)行股份方式，收購深圳地鐵集團所持有的目標公司的全部或部分股權，地鐵集團將注入部分優(yōu)質地鐵上蓋物業(yè)項目資產，預計交易規(guī)模介于人民幣400億元至600億元之間。如交易成功，深圳地鐵將成為萬科長期的重要股東。

 

　　萬科引入深圳地鐵后引發(fā)了戲劇化的一幕，一直被認為在低調中支持萬科的大股東華潤集團，突然改變風向，對萬科聯(lián)手深圳地鐵的做法提出了質疑。

 

　　“引入深圳地鐵意圖很清楚”

 

　　為何引入深圳地鐵？王石在日前的演講中談到二戰(zhàn)后日本地鐵發(fā)展對經濟的影響，并表示不少大型企業(yè)都是因為和交通結合起來的綜合體開發(fā)而成為了非常大、有影響力的公司。

 

　　“顯然萬科的發(fā)展和引進深圳地鐵的意圖非常清楚，更不要說香港的幾大家族的房地產開發(fā)公司，都和香港的地鐵上蓋發(fā)展有非常緊密的關系。”王石稱。

 

　　在采訪中，一位業(yè)內人士指出王石的此番言論，與其說是說給潛在的投資者，不如說是說給既有的投資者。這說明在引入新的戰(zhàn)略合作方方面，或遭致既有投資者的反對。

 

　　王石對于萬科未來的發(fā)展定位為“做城市配套供應商，配套是和建筑有關系的，而建筑的平臺在萬科平臺引進不同的專業(yè)公司進行合作，這是萬科的發(fā)展方向。”他強調，萬科開發(fā)地鐵上蓋，引進深圳地鐵是萬科在資產重組、往前發(fā)展中業(yè)務上非常好的選擇，且這是萬科管理層的整體想法。

 

　　此外，王石表示，未來無論有什么可能性，他追求的是如何堅持萬科目前實行的這種代表未來的混合所有制經濟，并將為此而堅持奮斗。

 

　　易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進表示，這樣的說法其實是有很強的拉票屬性，也是萬科管理層在股權并購方面積極打的公關牌。“而在此類表態(tài)中，萬科管理層略顯強硬，其實是話中有話，或暗示對寶能、華潤等股東施加新的壓力。”嚴躍進說。

 

　　機構：超30家品牌房企退出房地產行業(yè)

 

　　新京報訊 (記者方王洋 實習生王丹妮)在全國樓市集中火力“去庫存”的大背景下，國內房企的分化仍在繼續(xù)。根據(jù)機構統(tǒng)計，自2014年以來，包括上市房企在內，至少30家品牌房企明確退出房地產業(yè)或房地產主營收入占比已經低于50%。在業(yè)內看來，未來一段時間，缺乏核心競爭力的房企將繼續(xù)面臨被并購的風險。

 

　　多家房企“轉行”

 

　　據(jù)同策咨詢研究部統(tǒng)計，2014年以來，包括上市房企在內，至少30家品牌房企明確退出房地產或房地產主營收入占比已經低于50%。這其中，至少16家品牌房企計劃或已經實現(xiàn)徹底轉型，脫離房地產主業(yè)，包括上海新梅、華麗家族、銀潤投資、海德股份、綠景控股、東方銀星、萊茵置業(yè)、宜華地產、九龍山等企業(yè)。這其中大部分為上市品牌房企。

 

　　與此同時，雖然一些房企沒有徹底退出房地產業(yè)務，但房地產業(yè)務已不是其主力業(yè)務支撐。例如海泰發(fā)展、中南建設、中國武夷、陸家嘴、亞通股份等公司的房地產主營收入占比已經低于本公司營業(yè)收入的50%。

 

　　據(jù)同策咨詢研究部總監(jiān)張宏偉介紹，退出房地產市場并非僅僅上述個案，以其他方式退出房地產市場的品牌房企仍然不在少數(shù)。“比如中建地產、中信地產(住宅板塊)、中渝置地等因為地產業(yè)務大整合導致消失的這類房企。也有曾經的百強房企華光地產這樣因為資金鏈斷裂并進行破產清算的房企。”

 

　　行業(yè)并購仍將繼續(xù)

 

　　進入2016年，房地產巨頭們進入“買買買”模式。從綠地9.63億控股江蘇省建，到中海310億并購中信住宅業(yè)務，房地產行業(yè)的巨頭并購仍在持續(xù)。

 

　　“從樓市下半場特征來看，房地產行業(yè)增速下滑趨勢勢在必行。此時，房地產行業(yè)也將呈現(xiàn)出規(guī)模化聚集與并購重組頻繁發(fā)生的特征。這一時期，一部分競爭優(yōu)勢不明顯的中小房企極有可能在這個過程中退出或被收購，而大型房企通過并購將增強自身在行業(yè)內的規(guī)?；瘍?yōu)勢，最終推動市場集中度越來越高。”張宏偉表示。

 

　　在業(yè)內人士看來，利潤率的下滑也緊逼房企著手多元化轉型。根據(jù)機構統(tǒng)計，截至3月底，在已公布2015年銷售業(yè)績的59家上市房企中，19家企業(yè)凈利潤下降，8家企業(yè)凈利潤虧損，合計有45.7%的房企凈利潤減虧。

 

　　■ 看點

 

 

　　據(jù)媒體報道，昨日王石在參加活動時還表示，“我本人最初不熱愛房地產，一直到五十多歲，我認真研究了古埃及、古羅馬、古印度、古中國的房產之后，才開始熱愛的。”

 

　　王石回顧萬科做住宅地產的歷史，說頭一個十年“不小心成了全國最大(住宅開發(fā)商)”，第二個十年又“不小心成為了全球最大”。

 

　　他稱，當時萬科選擇房地產和“喜歡”無關，無非兩個原因：市場潛力大，沒有壟斷、不需要批條子。

 

　　王石說，房地產不是自己喜歡的事。“喜歡不喜歡是一回事，但做不做，做不做好又是一回事。”王石建議迷茫的年輕人不必過于糾結喜歡不喜歡，先把眼前的事情做好。

 

　　他表示，15年前，郁亮曾批評他不該公開說自己不喜歡房地產。這一批評的5年后，自己通過對建筑史、城市規(guī)劃的學習，才開始“熱愛上了房地產”。